当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 某知名汽车物流公司部门绩效考核管理办法为了确保公司的年度经营指标、促进公司良性成长、提高运输质量和运输服务水平以及降低经营成本,确保企业战略的有效执行,运输部根据公司五年发展规划及公司年度经营指标,制定本部门员工月度绩效管理方案并协助综合部建立绩效标准,进行绩效执行与事后的绩效评估。
运输部绩效考核管理办法
为了确保公司的年度经营指标、促进公司良性成长、提高运输质量和运输服务水平以及降低经营成本，确保企业战略的有效执行，运输部根据公司五年发展规划及公司年度经营指标，制定本部门员工月度绩效管理方案并协助综合部建立绩效标准，进行绩效执行与事后的绩效评估。
建议部门奖金评定系数以绩效考核得分评定，奖金系数建议如下评定。
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