关于加强国有企业领导班子建设的思考

加强领导班子建设从大的方面可分为组织建设、思想建设和作风建设。领导班子的思想建设、组织建设和作风建设之间是相互渗透、相互影响的,三者统一于领导班子建设的整体之中。

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关于加强国有企业领导班子建设的思考 文，李涛

加强领导班子建设从大的方面可分为组织建设、思想建设和作风建设。领导班子的思想建设、组织建设和作风建设之间是相互渗透、相互影响的，三者统一于领导班子建设的整体之中。

部提名任免考察考核讨论决定等重要环节的监督力度，实发挥切

领导班子集体讨论决定的作用 .建立健全干部选拔任用工作责任追究制度，使干部能上能下、能进能出形成机制。

关于加强领导班子组织建设 一

落实各项制度是加强领导班子组织建设的保 证 一

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完善工作机制

第一。党政共同负责和党政工团齐抓共干是现价段企业行之

、

落实工作制度

有效的领导体制和工作机制，在实际工作中我们既要坚持正确把握，更要不断进行完善创新。 第二，共同负责是落实科学发展观实现科学决策的基础，齐抓共干是实现企业经营发展目标的保证，两者体现于企业健康协调发展的具体实践之中。共同负责主要是指党政对企业两个文明 建设的目标负总责。 第三。以生产经营为中心是党的基本路线在企业经营方向上的体现，并不是以某项具体工作为中心。生产经营作为一个系统， 既包括成本管理、施工生产、任务开发等行政管理的内容，也包含了党的建设和思想政治工作等党务管理的内容。行政管理和党务管理是两个平行的不同范畴的问题。它们所在各自的范畴发挥主导作用，处于领导支配地位，并且相互依存，相互促进，共同 作用于企业的整体工作中。 二、完善创建机制第一 .“四好领导班子”创建活动是加强领导班子建设的有效载体。领导班子要研究制定切实可行的创建规划，围绕企业实

第一，一支队伍要步调一致必须要统一号令。一个班子要协调一致就要严格工作制度。每个班子成员要不断提高按照工作制度和工作程序办事的自觉性，努力克服工作中的随意性和盲目 性。

第二 .在落实制度方面，领导班子及其成员要为了集体利益敢于坚持对的，善干改正错的。要把解决问题的着眼点放在什么是正确的。不是

谁是正确的。在自我管理自我完善自我发展的而过程中不断开创工作的新局面。 第三。任何事物都是发展变化的，领导班子的制度建设要不断适应新形势新任务的发展要求，不断进行完善和创新。

二、落实会议制度第一，领导班子要强化“法制企”意识，针对企业在两个依文明建设中的主要问题，制定和落实切实可行的制度和办法，通 过科学规范有效的制度和办法，统一广大干部职工的思想和行

动，实现对企业的领导和管理。使企业的各项工作都依法进行。 第二。落实各项会议制度是领导班子坚持“集体领导、民主 集中、个别酝酿、会议决定”的根本保证，也是实行党政共同负责的领导体制和党政工团齐抓共干工作机制的重要体现。 第三 .对于企业中的重大决策。宏观决策和风险决策。领导班子必须按照决策落实有关会议制度。对于工作中的一般决策、

现发展目标中的难点和重点，不断完善创建内容，明确创建目标。 落实创建措施，突出创建实效。 第二，个班子成员是班子集体中的一分子，对整个创建工每

作承担着相应的责任。 第三，导班子应结合民主评议定期分析创建工作中出现的领问题。及时制定措施加以整改，不断提高创建工作的质量，坚持以企业两个文明建设的实绩来检验创建工作的成果。 三、完善用人机制 第一，完善用人机制是保持领导班子建设生机和活力的基

常规决策和微观决策，坚持领导班子成员尤其是党政之间相互通 气商定。相关领导要及时拿出主导意见 .以提高决策效率和工作效率。 三、落实民主集中制

第一，民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，充分发 扬民主。维护集中统一是加强领导班子建设的重要内容。党政主

础。领导班子在干部管理工作中要切实落实好《决定》中提出的“坚持、五不准”五，坚持干部“四化”标准和德才兼备原则。 坚持用好的作风选人和选作风好的人。树立正确的用人导向。 第二，不断完善干部培养选拔过程中的民主推荐、民主评议制度，坚持民主推荐和组织推荐相结合。正确把握干部考察的内 容、范围和方法，要充分听取考察对象身边知情人的意见，努力 提高考察

的深度、广度和透明度，在考察的客观准确性上下功夫。 第三。加强领导班子之间不同岗位的干部交流工作。加大干

要领导要不断增强民主意识。班子成员要不断增强参与意识和集体观念。在班子内部努力创造又有集中、又有民主、又有纪律、 又有自由、又有统一意志、又有个人心情畅舒的生动活泼的政治 局面。

第二，民主生活会是落实民主集中制，加强班子成员之间开展批评与自我批评。增进相互沟通理解，及时解决班子内部存在的问题和矛盾，不断增强班子凝聚力和战斗力的有效手段。开好

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