员工调薪管理办法1

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员工调薪管理办法 题 一. 目 的:

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1.0 1/4 管理部

为求本公司员工调薪程序的合理化及公平性,特拟订本制度,以为调薪作业时遵循。 二.适用范围: 适用范围: 除海外派驻人员外，本薪酬管理制度适用于其余所有员工。 三.权责要求: 权责要求: 3. 1.调薪管理制度作成………………………………………………………………总务人事部 3. 2.各级人员薪资核定………………………………………………………………总经理/厂长 四. 定 义: 无。 五. 内 容: 5.1.调薪原则上一年一次，以 1 月作为调薪月。但是，当物价指数急剧变化，以及公司认为有特别的必要时，也可 进行临时调薪。 5.2.当出现下列情况之一者，丧失提薪资格： 5.2.1.试用期满未予晋升或转正者; 5.2.2.录用不满一年； 5.2.3.因公伤之外的原因而缺勤合计数达到一个月以上； 5.2.4.在上一年度中，受到过大过(含)以上处罚而未抵消者； 5.2.5.已提出离职申请。 5.3.调薪的种类: 5.3.1.试用期满转正调薪: 本公司新进人员试用期为三个月，合同另有规定者除外。新进人员试用期满时，由部门主管根据《员工 转正考核表》对该员工在试用期内的工作表现，工作能力作出评估，并提出薪资调整建议，根据核决权限 呈请核准，薪资调整幅度一般不得跳级，特殊情形申请跳级调整须由总务人事部对其进行考核与测评，且 调整后的基本薪资不得超过该职等薪资之上限。 5.3.2.职务调任之调薪: 公司对员工之工作岗位进行调动时，可根据需要，由部门负责人填写《人事薪资异动申请表》申报,依 权责批准后对其职级作相应调整。调整幅度可根据调动后职位的核薪标准提报，呈报核准后，由总务人事 部于职务正式调任之日的次月一日起执行新的薪资标准。 5.3.3.年度调薪: 根据企业经营状况、市场物价指数、员工业务能力及工作绩效等，原则上每年 1 月份进行一次年度调薪，

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订 准