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企业中层干部管理技能提升训练仿真模拟网络会馆

企业中层干部管理技能提升训练仿真模拟网络会馆

项目说明书

1、项目介绍

企业中层干部管理技能提升训练仿真模拟网络会馆是我们为社会企业中中层干部管理技能提升培训提供的主要产品。它是建立在计算机仿真模拟技术的基础上,以兴起学习为导向,以互联网络为平台,以企业案例为模型,模拟现实企业在日常经营管理行为的互动学习软件系统。

1.1组织模式

1.1.1仿真模拟模式

仿真模拟技术目前已经被广泛地应用于各个学科领域,并以其卓越的效费比得到了各界的推崇。管理技能提升仿真模拟网络培训系统就是以此为原理,把市场经济条件下,各类生产制造企业的流通企业模型化,并通过网络技术以具体的企业形象提供给参与者。从而实现在网上模拟企业创办、管理、经营、发展等企业微观经济行为,以及认知市场经济备件下宏观经济现象对企业的影响及其相互关系的目的。

1.1.2资源互补模式

创业教育住址模拟网络培训系统并非简单的人机互动模式.而是通过网络平台把个人\教育机构和真实企业紧密联系在一起,以此实现社会资源的最大利用.系统中,每个团队(模拟公司)的经营行为必须通过与其它团队的交流与合作才能得以实现,无疑对个人的交往能力提高有很大培养和帮助作用。同时,网站还创造条件,为团队聘请一家真实企业作为其顾问企业。通过个人与顾问企业的联系,进一步加强了企业、市场的认知。此外,网上专家的理论阐述、咨询解答、企业诊断等行为也有助于个创业目标的顺利实现。

1.1.3兴趣引导模式

“兴趣是最好的老师”。创业教育仿真模拟网络培训系统从根本上改变了网络教学的传统模式。在各个板块的设计中,坚持以个人兴趣为导向,以提高了个人学习热情为出发点,采取寓教于乐的方式,从而达到促进参与者主动学习目的。

1.2学习模式

1.2.1实践性学习

企业生产经营行为的真实模拟有利于参与者获得相应的实际知识。同时顾问企业的具体指导和实地考察也有利于参与者获得更多的实际经验。

1.2.2互动性学习

互动性的市场贸易行为模拟有利于参与者人际交往能力的提高和人脉网络的构建。同时,通过相互竟争与合作的具体体验,也有利于参与者之间的相互促进、学习与提高。

1.2.3专家指导性学习

网络站定期邀请专家学者组织开展模拟公司经营答辩会和公司诊断会。指导参与者进行有效的公司决策训练,提高参与者的经营技巧和实战能力。

1.2.4自我挑战性学习

网站提供了关于经济、管理、营销、财务、法律、人文、历史、国家有关政策等方面的知识题库。通过采取个人积分挑战比赛等方式,既有利于参与知识面的扩展,又有利于其自主创业知识的储备。

1.3商业模式

1.3.1业务动作模式

公司欲采取与合作经营的方式。同合作公司建立起良好的伙伴关系,共同为顾客提供优良的创业教育培训服务。公司负责提供全面的技术支持和必要的推广协作。同时,继续保持和发

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