安徽后发地区旅游景区营销的策略分析_以安徽大别山_六安_国家地质公园为例

经济管理

农村经济与科技2009年第20卷第9期（总第229期）

安徽后发地区旅游景区营销的策略分析

———以安徽大别山（六安）国家地质公园为例

王

（皖西学院

[摘

庭

六安

经管系，安徽237012）

要]在安徽后发地区的旅游景区发展过程中，面对激烈竞争的旅游市场，如何通过有效的旅游营销来充分发

挥其后发优势，对于促进旅游业及地方经济社会发展意义重大。以安徽大别山（六安）国家地质公园为例，通过对其旅游资源及旅游营销问题的分析，提出相应的营销策略。

[关键词]旅游营销策略；安徽后发地区；大别山国家地质公园

当代旅游业已经发展成为世界上产业规模最大和发展势头最强劲的产业，许多国家和地区纷纷把旅游业作为重点产业和先导产业。安徽省旅游资源极为丰富，在后发地区旅游景区的发展过程中，面对激烈竞争的旅游市场，如何通过有效的旅游营销来充分发挥其后发优势，对于促进旅游业及地方经济社会发展意义重大。笔者通过对皖西地区旅游的龙头———安徽大别山（六安）国家地质公园的旅游资源及旅游营销问题分析，提出相应的营销策略。

大别山（六安）国家地质公园横亘在中国东部地区，位于鄂、豫、皖三省交界处的大别山脉，东西绵延约380km，南北宽约175km，面积有450km2，包括天堂寨、红石谷、燕子河大峡谷、铜锣寨、白马尖、佛子岭、万佛湖、万佛山、东石笋、嵩竂岩、皖西大裂谷等11个园区。地质公园区域旅游资源丰富，是地质景观、自然生态景观与人文景观的完美结合。

1.1独特的地质遗迹资源

大别山（六安）国家地质公园地处中国东部介于华北板块

和扬子板块的中间地体，是我国为数不多的集花岗岩地貌、变

1大别山（六安）国家地质公园旅游资源概况

质岩地貌、丹霞地貌、构造地貌及火山岩地貌为一体的综合性地质公园，公园中500余处地质景观多姿多彩，具有较高的科

通过关联交易将这些资源再从上市公司转移回控股股东,所以购买者可以从业绩较差的公司获得更多的控制权私有收益，同时企业的财务状况不佳,控股股东可以利用财务不佳做掩饰来获取私人收益。而规模大的企业受到的监督比较多,信息相对透明,大股东对公司和少数股东进行侵害的成本较高。作者认为这种现象是由于样本的原因产生的，我国的控制权市场还很不完善，而且我国还存在严重的股权分置现象，非流通股不能够在资本市场上自由买卖，要想获得上市公司的控制权只能通过协议转让，而会出让控制权的上市公司大部分财务状况不佳，而财务状况不佳的企业规模大多较小。因此业绩较差和规模较小的企业较易成为控制权转移的对象还值得商榷。而对于法律因素，目前国内外的学者都认为其对于抑制控制权私有收益的获取具有不可低估的作用，国内学者大都将其作为既定的前提而不加以研究，而我国地域辽阔，不同地区的法治化程度并不尽相同，因此将法律因素作为控制权私有收益研究的既定的前提还有待商榷。

参考文献：

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5结论

控制权私有收益的研究作为公司治理研究中的热点问题

引起了国内外学者足够重视，相关理论也在不断的丰富，其中不免存在诸多问题，这也是有待我们改善之处，随着诸多问题的解决，控制权私有收益问题的研究必将进入一个崭新的局面。

作者简介：

李爱勇（1978—），男，石河子大学经贸学院，硕士在读。秦江萍（1964—），女，石河子大学商学院，教授。

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