当前位置： 文档下载 > 邓博讲师 《MTP-中层管理人员管理能力提升》当前位置： 文档下载 > 邓博讲师 《MTP-中层管理人员管理能力提升》MTP-中层管理人员管理能力内训课金字塔原理讲师 邓博 【MTP介绍】MTP（Management Training Program）起源于美国，具有实战特色。为帮助更多企业快速发展，美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，研发出一套适用性、适宜性、高效性较强的管理技能训练体系。MTP的每项内容都是精华的实战性管理技能，去除了过多的理论说教。因此，MTP在日本、台湾...
中层管理人员培训课程主讲：蒋小华老师 课程背景:中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题：1、 中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；2、 中层在工作中对管理出现的问题不能正确地...
MTP中层管理人员管理技能提升 培训目标：·使管理者善尽管理及领导的职责，发挥管理及领导的绩效，是一套提供管理者兼具管理的态度、观念、及能力并且有系统地规划、学习的套装课程。·了解组织经营的原则与管理的基准，认识管理者的职责与角色，建立系统性的管理思维·透过管理循环(计划—控制—协调)，提升对工作的管理能力·学习激发部属问题意识与主动创造的能力，对组织流程...
http://www.cnbm.net.cn/课程特色课程背景：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。 然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我...
MTP中层干部管理能力提升--领导力培训课程大纲 课程背景：中层干部已经成为企业的核心管理团队，一方面来自于所处的位置是承上启下的特殊角色，既是领导者又是管理者，另一方面又须行使“做事”与“管人”的职能，承担企业的目标与部门的目标、制定计划、下达命令、检查与评价部属、培育部属同时又要协助上司的发展等等，一个企业中层干部团队的素养、知识、能力决定了一个企业的执行力和发展力，代表着企业的管理能力和管理...
《MTP中层管理干部综合管理素质提升培训》【培训师】：安新强【时间】：2天【课程背景】：MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在1950年，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量...
MTP-Management Training Program一.目标与绩效管理 1. 2. 3. 4. 5. 为什么要进行目标与绩效管理 目标的设定 制定工作计划 时间管理 绩效考核00:02
MTP-Management Training Program管理大师——德鲁克的名言 如果你理解管理理论，但不具备运用管理技 术的管理工具的能力，你还不是一个有效的 管理者； 反过来，如果你具备管理技术和能力，而不 掌握管理理论，那么充其量你只是个技术员。00:13
博明精品课程第九期活动MTP中层管理者技能提升时间：2012年04月26-27日（两天）地点：深圳市（具体地址报名后统一通知）通过讨论、游戏、案例分析、自身体验等多种形式的活动；促进HR同行的沟通与交流, 分享管理智慧，提升个人价值，推动行业发展。以下是博明咨询4月份精品课程活动安排（每项活动具体事项欢迎来电/来邮报名咨询）：（博明会员免费，300元即可成为博明个人会员，880元即可成为博明企业会...
