QP005生产设备管理控制程序

生产设备管理控制程序

1 目的：

对我厂设备的选型、购置、安装、调试、使用、维修、租赁、更新、改造，报废及工装、模具的设计制造使用等过程进行控制，确保我厂生产使用的各类设备和工装、模具满足要求。

2 范围：

适用于我厂设备的选型、购置、安装、调试、使用、维修、租赁、更新、改造，报废及工装、模具的设计、制造、使用等过程的管理。

3 职责：

3.1 厂长负责批准《设备采购计划》、《设备租赁合同》、《设备报废表》、《行政事业单位国有资产处置申报表》、《设备封存（启用）申请表》。

3.2 物资设备部负责建立设备台帐，审核《设备采购计划》、《设备租赁合同》、《设备报废表》和《行政事业单位国有资产处置申报表》、《设备封存（启用）申请表》，并根据设备更新情况及时更新设备台帐。

3.3 设备鉴定委员会对设备是否报废进行鉴定。

3.4 生技产术部对设备使用、维护、保养、大中修理及工装、模具的使用、维护、保养过程进行监督和管理，并提供相应的技术支持。

3.5 生产技术部负责工装、模具的设计、制造，并提供相应的技术支持。

3.6车间具体负责设备使用、维护、保养、大中修理及工装、模具的使用、维护、保养。

4 内容及要求，

4.1设备的采购

设备的采购按《采购控制程序》实施，对检验不合格的设备执行《不合格品控制程序》，采取协商解决、修理、退货等措施。

4.2 采购设备的安装、调试和使用

4.2.1 物资设备部对采购的设备进行验收，并填写《设备开箱检查验收单》、《设备基础数据卡》。生产技术部办理领用手续并负责设备的安装调试。

4.2.2新采购的设备使用前，由生产技术部提供培训计划，必要时会同劳人科或设备供方对操作工人进行培训，培训合格后方能上岗，使用时严格执行操作规程。

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