_创造高收益选对人才---龙平(重点提炼)

创造高收益选对人才

一、人才的五四定律：

1、人生的五个字：

① 、命：基因决定人的做事风格和性格；---天生的、最重要的、改变不了 ② 、运：不同环境遇到不同的人、方式、流程，结果是不一样的；---发挥 ③ 、德：处世之道、良心，维系人际关系长远的标准；---因果报应，靠修炼 ④ 、知：知道的知识有多少；---学习、总结

⑤ 、行：能不能做，付出实际行动；---知和行是两码事，实践是检验真理的唯一标准

2、员工胜任四大要素：

① 、能力匹配；---能不能干

② 、性格匹配；---愿不愿意干

③ 、期望值匹配；---工资的期望值

④ 、价值观匹配；---公司的文化、环境适应

二、人才甄选标准：

1、发现标杆特征：

① 、招聘任何人员的标准就是：决不能靠想象，标准就在你自己的嘴中，最有效的招聘标准就是以企业内部优秀员工为标准，人才不是优秀的最好，适合的才是最好；

_创造高收益选对人才---龙平(重点提炼)

③ 、招聘问话：不直接问优点和缺点，缺点就是优点，要婉转间接地问；例句：XXX先生工作这么多年，有一定的经验和感受，那么来到我们公司还有哪些改进的空间呢？(改进的空间就是缺点)

2、扩大招聘搜索范围：根据内部情况，看人才获得主要方式，是报纸、广告、内部推荐、网络、还是人才市场等。不要限制人才，用适合的方式去扩大搜索范围。

招聘广告注意事项：

① 、广告媒体的选择；

② 、使用正面语言；

③ 、使用控制性语言；

总结：不要用传统眼光去选人，而是用基因去选人。如果说企业招聘不到人才，是因为没有发现人才的伯乐，现在不缺人才，缺的是伯乐，或者是把人才放错了位置！

招聘广告模板（1）---效果很好的招聘广告

TOP相关主题