员工持股计划方案

员工持股计划方案

一、基本原则：

1、“同股、同权、同价、同利”的原则，对各方股东的权益一视同仁，使之得到维护；

2、“以个人自愿为主、多渠道筹集为辅”的原则在自愿基础上使员工与公司利益紧密结合；

3、不继承、不交易、不转让原则，为了保证企业内部员工持股的连续性，使企业与员工结成同舟共济的利益共同体，如果员工离开该企业，其个人持股由工会按规定价格回购，员工在企业工作期间所持有的股票只能在规定的时间向持股管理委员会出售，由它统一回购，不允许在员工内部转让。

4、集中托管原则，分散的员工股由持股会统一管理，这是使分散的员工股集中起来，相对成为大股东，达到参与企业经营管理的目的，并且行使有效的监督职能。

5、通过以上原则，以保证员工持股的团体性、封闭性、非流通性。

二、实施步骤：

1、 向董事会提交员工持股建议，并获得董事会及股东大会批准。

2、 进行可行性研究。

（1）了解关于员工持股计划方面的法律法规，以及在计划实施过程中的税务影响，以及可能获得的税收优惠。

（2）公司未来有多少富余的现金流量可以捐赠给ESOP，是否能够满足实施ESOP的需要；

（3）了解银行等融资贷款机构对于ESOP所需资金的提供方面的政策及条件；

（4）考虑员工薪水的适当水平以保证给予ESOP的捐赠是可以获得税收减免优惠的；

（5）公司回购义务及其处理。

（6）对可行性计划进行评估。

3、对公司价值进行评估

4、获得实施ESOP的资金

从银行等金融机构获得ESOP贷款；

企业捐赠的数额；

员工个人（工资和一些福利让步、员工以部分现金形式出资）

5、建立一套运行ESOP计划的程序

三、计划内容：

（一）资金来源：

员工持股的资金来源由公司捐赠、银行贷款与个人出资相结合，具体比例为企业贡献20%，个人出资至少为50%，个人出资和企业贡献之外，不能解决的部分由银行贷款解决，其中企业贡献从企业每年提取的公益金部分转入员工持股管理委员会，并且企业捐赠给员工持股委员会的公益金只能由用于认购公司股份，不能用做其他用途，对于不愿购买公司股份的员工，将无法获得这部分企业捐赠。银行贷款部分由员工持股委员会来统一操作，通常情况下，公司对职工持股计划偿还贷款作出保证，以持股管理委员会所持有管理的股份为抵押物。

（二） 管理机构：

公司内部设立专门的持股管理委员会统一管理员工所持股票，并且该委员会的成员由没