绩效考核管理方案
星洲地产公司2010年9-12月
经营管理目标考核责任书
为创新经营机制,提升管理水平,加强有效监控,集团公司(以下简称甲方)决定对星洲地产公司(以下简称乙方)实行目标经营管理。经双方协商一致。签订如下2010年9-12月经营目标责任书:
一、考核对象和时间
考核对象为星洲房地产开发公司全体人员,其中曾勇为第一责任人。
考核时间为2010年9月1日至2010年12月31日。
二、考核内容
1、一期已完工程的管理及结算;
2、一期在建工程的协调管理;
3、二期在建工程建设的计划及监督,二期销售的前期协调准备,三期的前期工作;
4、章江苑小区的管理及办证。
三、考核办法
按照工程管理,销售物业,处理历史遗留问题,工作责任心
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