加强基层班组建设服务企业和谐发展

加深对市场经济条件下班组建设的地位、作用和内在规律的认识；总结班组建设的经验，提出解决问题的工作思路和政策建议，是当前工会组织建设的一项重要工作。为进一步夯实新形势下基层工会的组织基础，充分发挥基层工会在构建和谐社会与和谐企业中的积极作用奠定坚实的基础。陕西省交通建设集团公司工会对本单位的班组建设情况进行了认真的调查分析。班组建设的基本情况陕西省交通建设集团公司现有员工 5000 余人，负责建设及管理的高速公路里程 1809 公里，总投资达到 700 亿元。交通集团公司工会下属 11 个工会，有会员 4025 名，共有班组 272 个，其中女职工 2294 人，占班组职工人数的 57%。劳动用工形式为合同制，职工劳动合同签订率为 100%。交通集团工会大多数的单位工会组织虽然刚刚成立，但是在班组建设方面，从起步伊始，各级工会就高度重视，不断加强建设。班组制度建设情况交通集团成立以来，为确保各项运营工作有条不紊开展，充分调动广大职工的积极性，真正保护好职工的合法权益，公司根据国家相关法律和政策结合企业自身实际，先后制定了规则、条例、制度和办法。其中涉及到班组管理的有 8 项，主要有学习制度，安全生产责任制管理办法，职工考勤、休假、请销假管理办法，绩效考核办法、民主管理制度等。公司绩效考核办法明确向一线班组职工倾斜，为员工的奖惩、使用、培训提供了依据，对考核标准、考核程序、考核办法进行了明确，注重绩效与素质相结合，绩效与工资、奖金挂钩，充分调动职工的工作积极性和学习主动性，引导员工干实事、干好事、多干事、讲效益、重效率。班组建设的主要成绩公司成立两年多来，交通集团公司工会紧紧围绕集团公司的中心工作，加强一线班组的人员素质培训、制度的完善等，使班组的管理水平和班组工作有了明显的加强和提高。组建了女子监控班和女子安检班，展示了交通集团公司女职工的飒爽英姿；开展军事化管理训练，消防演练、突发事件应急处理演练，并分别针对各种情况制定了多类多项的应急预案，强化了公司运营工作的安全。大力开展文明服务，努力塑造文明窗口形象。西安绕城分公司在各个班组推行的“绿色环保操作法”, 在高速公路入口免费向司乘人员发放环保垃圾袋，在出口回收，仅一年时间就回收垃圾达 8.6 吨，路面抛撒物明显减少，日常养护成本和保洁人员的劳动强度大大降低，受到社会各界和省总工会的高度评价；机场收费站提出了文明服务与航空服务接轨的目标

,并努力实践，向社会乃至世界展示了一个文明、热情、活力四射的陕西新形象。两年来，通过大力推行文明服务，交通集团运营管理规范化工作得到了长足进步，受到各级领导和社会各界的广泛赞誉，并获得了国家、省、厅级的“工人先锋号”、“巾帼文明岗”、“青年文明号”等数十项荣誉。工会还大力推行职工书屋建设工作。集团公司非常注重广大员工的精神文化需求及职工素质的提高工作，大力倡导读书活动，并投入一定资金加快建设职工书屋工作步伐，据统计，集团所属各工会大部分已建立了职工书屋，或是设置了专门的图书阅览室，

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