文档下载 文档下载导航
设为首页 | 加入收藏
搜索 请输入内容:  
 导航当前位置: 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 中国服务贸易研究_基于国际竞争力视角
侵权投诉

中国服务贸易研究_基于国际竞争力视角

中国服务贸易研究_基于国际竞争力视角

2011年第12期总第210期

【国际贸易】

中国服务贸易研究

———基于国际竞争力视角

王成刚

(黑龙江大学经济与工商管理学院,黑龙江哈尔滨150080)

[摘要]后危机时代,中国的对外贸易发展日新月异,作为其重要的组成部分,服务贸易也有着长足的

RCA指数等指标分析,并运用国际市场占有率、发现中国服务贸易存在着发展。介绍了中国服务贸易现状,

贸易结构不合理、要素投入不够、管理滞后、出口地域的地理分布不对称、服务业整体开放程度偏低等问题。

为此,我国应当采取调整贸易结构、加大要素投入、升级管理模式等一系列措施。

[关键词]国际竞争力;中国服务贸易;RCA指数

[[中图分类号]F752.68文献标识码]A一、中国服务贸易国际竞争力的发展现状(一)服务贸易进出口状况

如表1所示,中国近10年来的服务贸易进出口总额保持强劲的增长势头。从2001年的719亿美元增长到2010年的3624亿美元,持续创造历史新高,其中在2007

表1

2001

出口额进口额进出口总额贸易逆差

3290139032719336131

20023938146080854616699

200346375548521012278477

[文章编号]1002-2880(2011)12-0022-03年的增幅最大,同比增长高达30.85%。但我国的服务贸

最近10年里一直处于贸易逆差状态,易情况并不乐观,

从2001年的61亿美元扩大到2010年的220亿美元。这

说明我国的服务贸易在国际贸易中的地位还比较低,存在很大缺陷。

单位:百万美元

20071216541292542509087600

200814644615800430445011558

200912859915810728670629508

201017020019220036240022000

中国近10年服务贸易进出口额

200462056716021336589546

200573909831731570829264

2006914211003271917488906

注:表中服务不包括政府服务

资料来源:根据WTO数据库整理得出。

(二)国际市场占有率状况

国际市场占有率指标可以用一国某产业的出口总额

除以世界该产业的出口总额来表示。它能够反映出一国某产业出口的整体竞争力。

从表2中可以清楚地看出,我国服务贸易近10年国

表2

2001

国际市场占有率

2.22%

20022.46%

际市场占有率的整体走势呈递增趋势。但是总体的比重

过小,尤其是在2001—2005年之间,一直徘徊在2%到3%之间,国际竞争力差距明显;2010年提高到4.65%。要想继续增加就应该努力扩大服务贸易的进出口,特别是出口方面的贸易实力。

中国服务贸易近10年国际市场占有率

20032.53%

20042.78%

20052.96%

20063.23%

20073.57%

20083.81%

20093.80%

20104.65%

资料来源:根据WTO数据库整理并计算得出。

(三)RCA指数状况

(i国j商品出口额/i显性比较优势指数(RCA)=[

国全部产品出口额)/(世界j商品出口总额/世界全部产,品出口总额)]该指数是反映某类产业出口国际竞争力

大小的指标。它剔除了国家总量的波动和世界总量波动的影响,较好地反映了该产业的相对优势。一般来说,当

RCA<1时,表明该国在该产业或产品上处于相对劣势地

位;当RCA>1时,表明该国在该产业或产品上处于比较优势地位;当RCA>2.5时,表明该国在该产业或产品上具有极强的比较优势。

从表3的RCA指数可以看出,我国的RCA指数近10年来一直小于1,甚至超过0.5的时候都比较少,这充

作者简介:王成刚(1988-),男,黑龙江尚志人,黑龙江大学经济与工商管理学院硕士研究生,研究方向:中俄经贸

关系。

22ForeignEconmicRelations&Trade

第1页

你可能喜欢

  • 中国服务贸易竞争力分析
  • 国际服务贸易论文
  • 产业竞争力
  • 旅游服务贸易
  • 全球贸易
  • 中国服务贸易的发展
  • 服务现状分析

热门文档

相关文档

站点地图 | 文档上传 | 侵权投诉 | 手机版
本站所有资源均来自互联网,本站只负责收集和整理,均不承担任何法律责任,如有侵权等其它行为请联系我们.
文档下载 Copyright 2013 doc.guandang.net All Rights Reserved.  -  email