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阳光礼仪公司员工工资及绩效考核方案
为规范阳光礼仪公司工资制度及激励员工勤奋工作，努力提高业务水平，特制订《员工工资及绩效考核方案》 一、工资构成
年工资=月工资+四个季度的绩效工资+年终绩效工资（年终福利） 月工资=基本工资+全勤奖励+业务提成+重大贡献奖励 季度绩效工资=3×10%基本工资×绩效总分% 年终绩效工资=12×10%基本工资×年平均绩效总分% 二、工资发放
每月10号发放上月基本工资90%+全勤奖励100元+业务提成，预留基本工资的10%作为绩效工资 三、
考核原则
1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同岗位员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。 三、 考核内容及方式
1、工作任务考核（按月）。
2、综合能力考核（由总经理每季度进行一次）。 3、考勤及奖惩情况 四、考核人与考核指标
1、由总经理对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。 3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及奖惩情况。 五、考核结果的反馈
考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
六、员工绩效考核说明 （一）填写程序
1、每月2日前，员工编写当月工作计划，交总经理审核后存档；
2、工作绩效考核表每月28日发放，由本人填写后于次月2日前交至总经理； 3、工作计划编写分日常工作类、阶段工作类及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；
4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行（阶段性工作）三档，月末由本人根据
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