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2012年质检科年度质量工作计划

质检科1012年度质量工作计划

2012年,在公司的要求下, 质检科严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理, 及时纠正生产中出现的质量问题, 保质保量,对客户负责。特制定2012年工作计划如下:

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。做好体系认证工作,保持质量管理体系有效推进和运行并持续改进,顺利通过第三方审核,不出现严重或重复性不符合项;

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责。

3、对出现的不合格项,当场填写不合格产品评审单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同技术科一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。

4、制定2012年的培训计划按时进行培训,提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%, 承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

5、统计分析方面,对出现的质量问题进行统计和分析,展现每月的

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