昆钢重装集团中层管理人员及青年骨干培训班培训的心得体会

昆钢重装集团中层管理人员及青年骨干培训的心得体会

作者：王帅伟 单位：昆焦分公司

我有幸参加了公司安排的昆钢重装集团中层管理人员及青年骨干培训班为期10天的第一期的学习。第一天的开班仪式由公司黄开万总经理和云南财经大学工商管理学院的院长、书记出席，由公司雷洪梅副书记主持。在培训接近结束时，公司领导在百忙之中专门又赶到云南财经大学慰问我们，由此可见公司领导对我们这第一期培训班的关心。我有幸参加了这个培训班，感觉非常高兴。 培训班在《组织行为与激励理论》、《管理者心理调试》、《重组后的企业文化融合》、《市场营销学》以及《绩效管理》等十三个方面的知识进行了培训，内容丰富、针对性强。开阔了视野，为今后更好工作奠定了基础，通过培训也使我受益匪浅，感触颇深。

培训中一个个生动的案例，一位位老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维，使我不断地思考、提高，增长了见识，开阔了思路。尤其是通过《管理者的心理调适》的培训，使我对现代人的心理焦虑从以前的知其然，不知其所以然到现在的知其然，知其所以然。在这个课程上，让我了解到面对现在的全球性焦虑如何面对，如何看待现实工作中和生活中所面对的问题，如何更好的解决问题，培养自己的阳光心态。老师还深入浅出的对工作、生活中男人和女人的区别让我记忆犹新。

通过对《组织行为与激励理论》的学习，让我对领导这个词有了进一步的理解。领导是引导和影响个人或组织在一定的条件下，跟随去实现组织目标的行动过程。我认为这个解释很全面，很有说服力。 尽管我在昆焦分公司做副经理，在一定范围内做着领导者，但是不是很明确的清楚领导者的作用，现在通过培训认识的领导作用应该是领导群体确定目标，制定目标、协调关系、实现目标。这样就很好的将理论和实际结合起来了。在培训过程中，让我悟出一个道理那就是要作为一名合格的领导“要用人之智”

在《谈判技巧》中让我进一步的认识到，谈判的最终是要归根到谈判者的做人的问题，在中国的谈判特别强调的是做人的问题。谈判的终极目标是为了不谈判，也正如在武侠小说中所说的无招胜有招。在《市场营销》中让我记忆最深刻的一句话是“谁能控制市场谁就是营销者”。在《《老子》的管理思想》中让我进一步认识了我国的古人思想的博大精深。

通过在云南财经大学为期10天的培训学习，我认为培训给我以下启示： 通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

培训是一种学习的方式，是提高被培训者的素质的最有效手段。 21世纪的今天是知识经济社会，知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训班的学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。要我们对学习从被有新的认识和启发。那