当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 房地产招标采购考察实施细则以房地产总包招标考察为例,对房地产的招标考察工作进行细分到每个岗位,具有很强的操作性。
房地产招标采购考察实施细则
滕怀江
第一条 资源开发经理
考察具体内容为：
公司规模
公司业绩
合作重视程度
财务状况
履约能力
合作意向
在考察现场会上需介绍公司的情况：我司为**注册的一家房地产集团公司，成立时间为1997年。现在我司主要的业务板块有三块，第一块是**，现在开发成熟的工业**有**、**、**等地的工业园区，现在工业园区已快10个。第二块业务是**起家的业务，就是以前**地区内的市县城区的住宅开发。第三块业务就是**地产分公司做的别墅项目孔雀城，**地产不只做**还开发了**项目、**、会所等产品。
**地产11年的开发任务是700万平米，受市场环境的影响，会有微调，10年的销售额为100个亿，今年**的销售目标是200亿。
我们现在的合作单位来自全国各地，随着合作规模的不断扩大，国内的一些知名的企业成为我司的合作伙伴，中建一局、三局、新星保信、建工集团、建工的一建、城建集团、江苏、浙江、以及湖南、湖北、山东、河北等地的大型建筑企业都正在与我司合作，和我司最长的企业合作已经达到10年，合作面积最大在施项目达到60万平米。
第二条 片区（产品线）总经理
考察具体内容为：
公司业绩
合作意向
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