个人三等功事迹材料

人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，他在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，他根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、队会上插入思想教育的以会代训，时常向大家宣传石油公司的人文理念，让大家理解和明确怎样才能更好的服务于石油公司，同时采取与个别队员谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如6月18日大楼正式开业后2个月内保安队做了大量的搬家工作，每天楼上楼下，柜子、桌子、椅子等承重家具都要按照正规要求摆放到一定的位置，有时候一个柜子能在大楼里旅游一圈，而保安员担任的就是交通工具。刚开始哨位多，人员少，除上班人员外，其他人全部加入搬家的行列。几乎形成了一种除了搬家就是上班，除了上班就是搬家的局面。据统计，半年来他带领队员帮助各部门干劳务将近2000余次，但他带领的队员没有一个人叫苦叫累。他抓住这种吃苦耐劳的优良作风，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安队长应是 ”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上发表出有深度、有价值的体会语言，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，他要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，保安队中出现了“三多三无”的喜人局面，多次受到石油公司众多领导的肯定。即：工作积极主动的多，消极应付的无；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

四是抓素质建设。保安队是一支准军事化的管理队伍，为了不断的提高队伍的军事素质，他每天都组织进行2次长达1个小时的军事训练。训练中他雷厉风行，严格要求，按照正规的军事动作进行言传身教，现队伍中已经形成一种 “传、帮、带” 的良好风气，即队长带班长，班长带老兵，老兵带新兵。半年来，他组织专业军事训练250余次。同时在消防安全训练中，他特组织全体队员去东城东花市消防中队参观学习，并且邀请到消防中队的专业消防官兵到保安队对义务消防员的动作进行指导。半年来，保安队义务消防员不论是抛水带，还是使用各类型灭火器等消防技能都达到熟练掌握的程度。员工每天下班时经常对保安员的抛水带水平竖起大拇指，这对保安队无形中也起到了一种鼓舞的力量，队员们都信心百倍，表示会更加努力，把消防安全的训练会做到最好，确实落实大楼消防安全的责任。在学习中，他经常采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念，提高自身修养和业务水平。如在石油报上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，他都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向爱岗敬业的方向转变。他多次私下给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和服务管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是在每一次大的勤务或活动中，他都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是保安队出色完成任务的重要保证。半年来，除正常勤务外，他临时组织出勤80余次，圆满完成公司的重大活动或者会议安全的临时保卫任务。

为了更好地搞好队伍内部团结，他也采取了一定的方式方法。比如当他了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。记得有一次在警卫班长常忠志的生日宴会上，他流泪了，表示自己干保安好长时间，这还是第一次保安队长给自己过生日，他感到非常激动，说一定要尽自己最