1、目的:
提高工作效率,严肃劳动纪律,保证生产和交接班的顺利进行。
2、适用范围:
组立车间的交接班的管理
3、术语:
交班员:指上一班次生产中各岗位人员。
接班员:指下一班次生产中各岗位人员。
4、职责:
各班组长负责具体实施,组立车间全体员工配合。
5、内容
5.1接班员的准备工作
5.1.1提前15分钟到厂,5分钟内更换好工作服。
5.1.2提前10分钟到指定地点由班长召开5分钟的班前会,并按以下规定执行:
5.1.2.1站立人员每排不超过10人。
5.1.2.2每排人员按身体高矮顺序依次排列,立正站立,目视讲话人.
5.1.2.3讲话人立正站立,讲话时声音宏亮。
5.1.2.4班前会内容应明确安全注意事项、人员安排、人员培训、生产计划等。
5.1.3提前5分钟进入车间准备包装物,然后对交班员进行工作检查,并与其进行工作交接 。
5.1.4班长负责对包装材料、通用物资的拿取及车间现场进行监督检查。
交班者要按本制度进行交班,如未按规定执行,接班者可以提出 意见, 要求交班人员立即补办, 否则可以不接班, 并向相关领导报告, 请示解决; 4.5 生产管理中心及车间...
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