各车间班组安全活动记录

各车间班组安全活动记录

培训内容 班组人员安全职责  

培训纪录　  

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律　不违章作业　并劝阻制止他人违章作

业。  

(2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。  

(3)正确分析、判断和处理各种危险因素　把事故消灭在萌芽中　对自己无法处理的隐患

　要及时报告班组长或工地领导。  

(4)发生事故　要果断正确处理　及时如实向领导报告　认真保护现场　作好详细记录。  

(5)加强设备维护　爱护安全设施　保持作业现场整洁　做到工完料净场地清　认真搞好文明施工。  

(6)上岗必须按规定着装　正确使用各种防护用品和消防器材。  

(7)积极参加各种安全活动。  

(8)有权拒绝违章指挥。  

(9)有权向上级反映安全工作中存在问题　有权向领导提出改善安全施工的建议。   评价　 通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。    

培训内容 间接接触触电防护  

培训纪录　     　

1　 在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分　

如金属外壳、金属护罩和金属构架等　在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压　此时人体触及这些外露的金属部分　称为间接接触触电。     　

2　 在电气设备、线路等出现故障的情况下　为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护　称为间接接触触电防护　或称为防止间接接触带电体的保护。     　

3　 间接接触电防护措施有以下几种　      

① 自动切断供电电源　接地故障保护　。      

② 采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备　即Ⅱ级电工产品　。      

③ 将有触电危险的场所绝缘　构成不导电环境。      

④ 采用不接地的局部等电位连接保护　或采取等电位均压措施。      

⑤ 采用安全特低电压。      

⑥ 实行电气隔离。    

培训内容 怎样当好一名工作负责人  

培训纪录　  

1、 工作负责人必须具备的条件   

(1) 要掌握必要的安全规程　   

(2) 技术知识要全面　专业技术水平要高　   

(3) 原则性要强　   

(4) 责任心要强　   

(5) 有一定的工作能力和指挥能力。   

2 、工作负责人的现场安全管理   

(1) 向工作班成员布置当天的任务和内容　使工作班每个成员都明确当天的工作　   

(2) 向工作班成员讲明当天工作的范围及活动范围　使工作班成员知道当天工作的范围及活动范围　   

(3) 向工作班成员讲明工作现场的安全措施、所设围栏的部位、注意带电部分、登高作业注