当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 高等教育 > 管理学 > 麦肯锡—企业战略规划模板竞争对手调查 公司发展史(人员数、销售额历年),发展战略，企业文化，宗旨使命 组织结构(总部，营销网络),分权、集权，重要事项协调方式 员工队伍：按营销人员(销售与市场)、技术人员(专门研发与运作分 开),教育结构 产品和服务构成，市场定位 主要市场(主要客户，主要产品，最大的盈利点在哪) 政府关系，客户关系(有无特殊共同利益结合) 形象推广(投入，方式) 售后服务(口号，机构，人员，方式，客户评价) 财务能力(盈利能力，资金渠道，财务管理水平) 薪酬激励：构成(固定与浮动，年终，员工持股方式),如何考核，大 致水平，各级之间的差别，技术人员、销售人员激励 人员流动率 技术合作 核心优势(为保持核心优势而采取的政策)
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出控制公司 只有大概的要求 并无严格的控制 各部门总经理 没有完善的考核 基本凭总经理的 主管判断 部门主管 具体 一般员工 和为贵 随意性大 不利于计划控 制,...
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