知名公司人事行政部年度工作总结和计划

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人事行政部年度工作总结和计划

——— 报告人：XXX

第一章 2009年工作总结 .................................... 1 （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 ............ 1 1、建立绩效导向的薪酬体系 .......................... 1 2、建立培训制度及计划。 ............................ 2 3、明确岗位说明书 .................................. 4 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 .............. 5 （二）、根据组织结构图为企业配置人才 .................. 5 1、人员到岗情况 .................................... 5 2、招聘情况 ........................................ 6 3、人员分析 ........................................ 7 （三）、建立有凝聚力的企业文化 ........................ 9 第二章2010年工作规划 ................................... 10 （一）、建立开放创新的人力资源管理制度 ............... 10 1、在薪资管理方面，分步进行改革 ................... 10 2、建立员工招聘渠道 ............................... 11 3、合法用工 ....................................... 14 4、结合企业战略规划的培训 ......................... 14 （二）、建立持续激励的管理制度 ....................... 15 （三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 . 16