当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 绩效专员岗位说明书绩效考核专员
岗位名称：绩效考核专员
分管部门：人力资源部
岗位职级： 专员
直接上级：人力资源部经理
直接下属：无
本职工作：设计、指导、实施和维护公司各部门的绩效考核工作。
直接责任：
1、绩效规划
制订和完善公司的绩效管理制度体系，包括《绩效考核管理办法》、《绩效工资管理办法》、《绩效管理操作指导》、《指标库》等相关文件。
定期开展分项工作分析，修订岗位说明书，及时更新岗位职能。
依据公司现状，对年度绩效状况进行总结，提出改进意见，书写《年度绩效工作总结》。 关注每月部门绩效考核结果，应于每月提交《全员考核情况总结报告》。
2、绩效推进
依据绩效规划，通过培训、宣传、监督和检查的步骤，逐步将规划进行落实。
与相关人员进行持续有效的沟通，从而了解企业各部门、各岗位的工作内容。
指导和协助各部门进行绩效体系的完善，督促与绩效相关的流程优化工作。
3、考核实施
每月跟进部门绩效考核数据提交情况，并对提交的考核数据进行汇总统计。
每月汇总统计部门级考核指标，提交上级审核。
每月5号前，汇总全员考核情况，并提交上级审核。
4、绩效反馈
监督各部门开展绩效面谈工作，使面谈工作确切落实。
每季度组织一次问卷调查，问卷调查覆盖范围不低于20%。
对绩效反馈的结果进行分类统计和分析。
5、绩效申诉
对各部门提出的异议进行收集，并反馈给上级。
协调组织绩效申诉的裁决，并通知裁决结果。
6、绩效检查
每月进行一次全员考核数据表单的抽查或全查，并做相关记录。
每月对本部门的考核指标的表单进行检查和核实，并做相关记录。
7、绩效改进
依据绩效结果及绩效检查情况的总结分析结果，提出绩效改进建议，并协调各部门进行考核方式、标准及流程的优化。
依据季度规划和年度规划，落实改进计划。
引进和导入优秀的考核系统，并落实到规划当中。
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