当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 项目管理人员工作守则项目管理人员工作守则
凡在沈阳市城建项目咨询管理有限公司工作的项目管理工程师（包括工程部部长、副部长、总项目管理工程师），必须按管理合同履行职责和权限，并做到以下几点：
一、必须依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和工程承包合同，对承包商在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，严格、公正的执行管理任务。
二、必须坚持管理工作程序，做到工作到岗、责任到人、技术到位、服务到家。
三、严格遵守企业的各项规章制度、安全管理操作规程和岗位责任制服从企业合法合理的正常调动和工作安排。
四、不允许与被管理工程的设计单位、施工单位、监理单位以及材料、设备等单位有利益关系或从事中间人的贸易活动，不得行贿受贿。
五、加强自身的职业道德和岗位技术培训，公正廉洁、一丝不苟、严格求实、秉公办事、高效创新。
六、要积极主动、刻苦认真的工作，当遇到承包商违章作业，不执行监理人员下达的处理指令书时，应及时向上级有关部门领导汇报，并协助研究处理。
七、搞好企业内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事，不做有损公司形象、利益的事情。
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