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关于大力开展小发明创造活动的通知

企业创新、革新、企业文化、职工积极性、创造性、团队

关于大力开展小发明创造活动的通知

集团各企业、各部室:

为全面落实董事长在《集团xxxx年工作思路和主要目标》中提到的“在‘信奉学习’的实践中,大力推进精细化管理,培养各类专家型人才,实现产品质量和服务的提升,用一流的品质铸就企业核心竞争力”的精神,培养全员良好的学习习惯,从精细化管理中提取效益,提高一次成功率,营造“努力做专家”的氛围,让更多的专家涌现;同时促进所有的企业和干部有所作为和建树,经总裁室研究,决定在集团全面开展小发明创造活动,并根据年中申报评比的情况,结合综合效益,进行年终表彰,通过标杆效应的引领,在集团中形成积极向上的风气。为更好地实施推进此项活动,决定自xxxx年始,每年坚持并深化活动内涵,并作为集团人才工程纳入集团的制度建设体系,通过制度的保障,使活动深入到每个企业、每个员工。活动通知如下:

一、活动领导小组

组 长:xxx

副组长:xxx xxx

组 员:xxx xxx xxx xxx xxx

二、活动组织安排

一)活动宣传发动

各企业、各部室负责人作为本单位的活动牵头人,在接到本通知后负责活动的宣传发动,层层落实。

二)活动参与主体

集团所有员工积极参与到小发明创造活动中来,从本职岗位出发,在产品创新、工具发明改造、操作流程和工艺流程优化等方面入手,充分发挥主观能动性,为企业的流程优化、工具革新、产品创新、综合效益的提升做出有益的贡献。

三)活动阶段和流程

1、宣传发动阶段:xxxx年x月x日—xxxx年x月

2、活动实施阶段:xxxx年全年

3、活动交流阶段:在年内不定期举办集团内部的交流活动,对创新项目进行预审、交流、互动和引导,将个人的创新活动上升到集团层面,提升活动的影

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