六顶思考帽企业应用中的价值表现
我们每天都需要开会、做报告、沟通及讨论方案等,正规、非正规的会议也很多,讨论的时候总会有冲撞,每个人都会坚持自己的意见,很难达成共识。接触这个课程后,我发现它非常的简单和行之有 效我们会很快发现问题并有新的视角。
六帽用不同的的颜色非常好,我们认为它是一个非常好的游戏,复杂、对抗性的问题不再那么难以解决。它我们的同事做过这样的游戏,非常有趣,它兼顾了每个人的感受,淡化冲突,使人们从客观角度达成一致,节省了时间,提高了效率。我们用六帽讨论问题时很顺畅,也很有效。每个人都很喜欢自己,认为自己是最好的,用这种方法会让你永远不伤面子。你就象是一个演员,戴白帽子时就处于这个位置去思考,戴黄帽时你会去思考有什么可行性,然后用黑帽子去评估风险、发现问题,你会努力做一个好演员并很快变换角色,给我的 感觉是,自我的动力很大。
当时我们觉得很好,就引入到公司里去给员工做培训,最初在研发、市场方面去做,开始感觉简单,做了之后才发现不是那么简单, 必须要有很深刻的理解。
------伊莱克斯(中国)有限公司
如果说伊莱克斯他们主要是应用在会议上的话,在我们公司的主要表现就是达成了深层次的沟通,在一些决议的执行效率上得到了很
六顶思考帽介绍六顶思考帽是英国学者爱德华· 波诺(Edward de Bono)博士于 德· 1980年开发的一种思维训练模式,它提供了“平行思维”的工 具,避免将时间浪费在...
?1998 The McQuaig Group 六顶思考帽 蓝帽 对思考的思考 主持过程管理 组织 26a Published by Advanced Practical Thinking Training, Inc.? ?1998 The McQuaig ...
六顶思考帽的PPT_经管营销_专业资料。价值数千元的培训系列课程课件1000 + 40 +1000 + 30 +1000 + 20 +1000 + 10 ??? 课程内容 ?传统思维的误区 ?平行...
六顶思考帽 团队管理者的思维力训练 Six Thinking Hats and Applications 六顶思考帽工具及其应用 六顶思考帽 本课程的目的:Purpose 学习使用一个思考的工具,让我们...
六顶思考帽(Six Thinking Hats) 什么是六顶思考帽? 六顶思考帽是英国学者爱德华?德博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式, 或者说是一个全面思考问题的...
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使用六顶思考帽的时候,规则很重要。就像一个乐队一定要遵循乐队指挥才能演绎完美乐曲一样,使用六顶思考 帽也必须遵循蓝色帽子的指挥才能发挥它们的真正作用,从而达到...
六顶思考帽+PPT_经管营销_专业资料。公司常用的培训资料六顶思考帽关薏 2007年9月16日 Agenda ? 什么是六顶思考帽 ? 为什么要用六顶思考帽——六顶思考帽的好处...
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