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2008上半年以来，人力资源部根据院领导下达的年度工作目标和任务，严格贯彻和执行医院所确定的人力资源管理工作的各项思路和要求，以"调整、改进、提高和完善"作为出发点，扎实地做好力资源各项基础管理工作，持续不断地对不符合企业发展要求的制度加以改进，积极提出改进工作的方法和建议，较好地完成今年上半年的任务。现总结如下：
一、主要工作目标和任务完成情况
（一）人才工作：
1、当前人力资源状况与结构
截止至2008上半年6月30日，医院总人数263人，其中医院行政职能科室人数为90人（包括行政管理、企划咨询及后勤人员）， 临床医生58人，医技23人，护士92人（含导医）。占临床人数的34.2%.
职能人员比例：
职称结构：
临床医\技人员共81人，其中高级职称4人， 副高级职称23人，中级职称32人, 初
级职称20人
人才引进以紧缺专业人才引进作为首要任务，充分调动一切手段、采取一系列有效的措施，超额
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