浅议商业银行企业文化建设

第7卷第1期2007年2月

湖南涉外经济学院学报

JournalofHunanInternationalEconomicsUniversity

Vol 7No1Feb 2007

浅议商业银行企业文化建设

禹海慧,刘智蕊

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(1 湖南涉外经济学院,湖南长沙 410205;

2 建设银行广东省分行天河支行,广东广州 510630)

[摘 要] 在对商业银行企业文化建设的作用进行分析的基础上,剖析商业银行企业文化建设现状与存在的问题,并对加强商业银行企业文化建设的策略进行探讨。

[关键词] 商业银行;企业文化;现状;策略

ArgumentaboutOrganizationCultureConstructionoftheCommercialBank

YUHai-hui,LIUZhi-rui(1 HunanInternationalEconomicsUniversity,ChangshaHunan410205,China;2 TianHeSubbranchofGuangdongSubsidiaryBankofChinaConstructionBank,Guangzhou,Guangdong510630,China)

Abstract:Thearticleanalysesignificationandstatusofcommercialbank sorganizationcultureconstructioninChi na Also,authordiscussstrategyofengancingcommercialbank sorganizationcultureconstructionabovepreviouslyanal ysis

Keywords:commercialbank;

organizationculture;

status;

strategy

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企业文化就是一个企业的行事风格和办事习惯,是企业面貌的一种体现,它包括企业精神、企业价值观念、企业形象、企业经营理念、企业目标、规章制度、企业员工的道德规范等等。管理学家的相关研究表明,日本企业之所以能够在全球经济竞争中取得比较优势,主要原因就在于其独特的企业文化。企业文化渗透在企业的所有活动当中,是企业发展的灵魂。作为发展中国家,我国商业银行在自身取得较大发展的同时,也极大地促进了国家经济的持续增长,银行业已经成为关系国民经济健康和谐发展的支柱产业。随着我国正式成为世界贸易组织的成员,按照WTO的基本原则和规则,我国商业银行正面临国际与国内同行的竞争与挑战。在金融全球化的大趋势中,我国商业银行如何在竞争中确立自己的相对优势,形成自己独特的企业文化,是理论界与金融界需要共同探讨的课题。

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行整合的基础上对外部资源的有效利用。企业的核心能力必须具备四个条件:价值创造的功能、难以模仿、自我学习、可以在各项业务领域中扩展。由此可见,企

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业的核心能力长期根植于特有的企业文化之中。商业银行本身是一个盈利性组织,具有一切企业的共性,它也有自己的企业目标和核心价值观。随着市场经济的不断发展,商业银行在经营方式、手段与范围等方面面临日趋激烈地竞争,因而,无论是客观环境的需要还是自身生存与发展的需要,都迫切要求增强经营实力,在我国加入WTO之后,这种迫切性有增无减。如何不断提高竞争力,除了取决于资本实力、正确的领导、合理的经营策略之外,培养员工与企业共目标、同荣辱的集体意识和奋斗精神,形成独特的企业文化显得非常重要。因此,加强商业银行企业文化的建设,事实上就是不断培育自身核心竞争能力的过程。

(二)增强内部凝聚力,提高经营管理水平

最近几年以来,商业银行员工原有的价值观日益受到强烈的挑战,员工的思想和行为也反复受到冲击与砥砺,这种挑战和冲击的强度将随着金融开放的时间表具体地表现出来。在对商业银行旧的观念、思想、

一、商业银行企业文化建设的作用

(一)塑造核心竞争力

企业的核心竞争力也称之为企业的能力,它的本质是特有的知识与资源的组合,是企业对内部资源进

[收稿日期] 2006-09-25

[作者简介] 禹海慧(1973-),男,湖南双峰人,湖南涉外经济学院管理学部讲师,硕士,主要从事企业伦理与企业文化研究。