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一、目的
将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。 二、制订的基本原则
建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上；做到
公平、公正、合理。 基本程序：
1.根据公司实际工作需要设置各级管理部门和岗位。 2.任命各级管理部门和岗位的合适人员。
3.任命后的各级管理部门和岗位人员对应以下工资标准。
4.职务和岗位发生变动.以新职务和岗位为准，对应以下工资标准。 三、适用范围
在重庆市厦坤建设（集团）有限公司集团本部服务期间的所有员工。 四、具体内容
（一）、薪资职等的划分： 共分六个职等；每一职等分三级，升完三级方可提升一个职等。
[保密]
重庆市厦坤建设（集团）有限公司
工资管理体系（讨论稿）
（二）、薪资核算方式 月薪制
1、基本模式：月薪=基本月薪+岗位月薪+职务补贴+工龄工资+补助+绩效考核工资，其中绩效考核工资占总工资的20%
2、基本月薪是参照重庆市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，不分岗位、级别采用统一标准为1000元。
3、工龄工资：按为公司服务的年限给付，一般一年为一个基本点，不论职务高低分值一样并逐年递增；50元为一个单位。
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