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第一章 总 则
为全面推进北和三井煤矿开拓掘进工作标准化管理，使开拓掘进工作更加科学、规范、有效，实现安全生产之目的，提高煤矿安全生产管理水平，走精细化管理的道路。特制定本规定。
第二章 计划管理
一、矿井工程计划管理部门要根据矿井发展规划和施工规划、施工进度实际情况，负责编制矿井掘进施工计划，并需经公司工程计划处认可。
二、矿井开拓掘进管理部门要根据公司下达的年度开掘总进尺计划，进行月度进尺计划分解，并将分解计划上报公司计划经营部。矿各部门必须认真组织，确保计划圆满完成。
三、矿井开拓掘进管理部门要按照月度进尺计划，认真组织施工，确保开拓掘进计划的完成，以保证矿井生产的正常接替。
四、矿井开拓掘进管理部门必须在每周五下午三点前汇报本周开掘计划完成情况；每月的25日向公司工程计划处上报本月计划预计完成情况（快报）。每月30日上报本月计划实际完成情况及次月开掘作业计划。
五、矿井开拓掘进管理部门负责当天进尺计划的落实。对完不成日计划的工作面要找出原因，及时整改；对完不成
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