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2012年办公室工作计划
2012年,综合办公室将在“管理有序、协调有力、服务到位”这三方面再上一个层次，进一步转变工作作风，改进工作方式，充分履行部门职能，发挥“助手”作用。严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理,树立综合办公室的良好形象，确保各项工作任务及场领导交办的事项能圆满完成。
一、加强作风建设，完善内部管理制度
确定2012年为办公室的基础建设年，"没有规矩，不成方圆。"要本着"从严、从细、可行"的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善和认真执行上级单位的管理制度、岗位责任制度、工作规范、工作程序、工作流程等，从而建立起办公室良好的工作秩序。使各项工作开展更加规范有序。实现农场内部管理“有法可依”。
二、完善协调沟通，树立职工利益无小事的思想,提高综合服务水平 主动协助领导做好协调工作，注意观察和研究机关工作中出现的各种新问题新情况，处理好各种工作关系，做到上情下达，下情上传，政令畅通，高效有序。
1、在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时，要求综合办人员注意服务态度,能办的事绝不拖拉，不能办的要讲明原因，尽量提供优质的服务。
2、来访工作机制。做到来访必接，来信必复。通过自办、转办、督办等方式、对职工来访的问题认真进行调查处理。督促办理结果的落实。
三、内部分工、明确职责，增强完成任务能力
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