当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工程科技 > 建筑/土木 > 文明施工现场管理制度文明施工现场管理制度
一、项目部应建立项目经理为首的领导小组，小组成员应有明确分管的包干区、项，做到各尽其职。对不达标的区、项，负责人应按比例扣发其当月奖金。 二、500m以下的现场，配兼职施工现场容貌管理员；500m保洁工作。
三、工地应绘制平面布置图，所有活动设施包括大堆材料、周转材料、施工机具、半成品等堆放均应符合平面图。
四、施工现场必须按规定悬挂所需的一切牌照，并做到整洁美观。
五、施工现场的周围应按标准设围墙，同时将门前“三包”落实到人。
六、现场应道路平整，下水畅通，沿街工程的污水、泥浆等不得外溢路面，堵塞交通。
七、各工种作业后应做到随做随清，所有垃圾应分类堆放整齐并及时清运，保持场内清洁。
八、工地进出车辆特别是沿街工程，应保持车辆清洁，不抛撒、滴漏。
九、工地办公室应保持清洁，无乱挂乱堆现象，无积灰、乱涂乱画，桌椅橱柜摆放有序，公文资料分类存放。
十、施工现场每月应不少于一次文明检查，查出问题及时整改，并有专人做好活动的详细记录。 22以上的现场配专职容貌管理员，随时做好现场内外的
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