HR3案例分析题精选题库20120418

HR3案例分析题精选题库2013.05（版）

1、TS 集团公司在刚刚起步时．曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，

在 一周内就有 200 余名专业技术人员前来报名．自荐担任 Ts 集团的经理、部门主管、

总工程师等。

公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团．井由总裁亲自参加．随

后．招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才．这次向社会

公开招聘人才的尝试给 TS 集团带来了新的生机和活力．使其迅速发展成为当地知名的公

司。

随着知名度的迅速提高．该公司开始从组织内部寻找人才．公司决策层认为：寻找人才是

非常困难的．但是组织内部机构健全．管理上了轨道．大家懂得做事．单位主管有了知人

之明．有了伯乐，人才自然会被挖掘出来．基于这个思想．每当人员缺少的时候，该公司

并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任．如果

有．先在内部解决．各个部门之问可以互通有无进行人才交流．只要是本部门需要的人才，

双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请．

请回答： (1)在起步阶段．TS 集团公司为什么采用外部招募的方式?

(2)随着企业的知名度越来越高．TS 集团为什么优先从组织内部寻找人才?

答：（1）在起步阶段，TS集团公司采用外部招募方式的原因：

①在起步阶段，公司内部人才匮乏，只能采用外部招募。

②外部招募来源广，选择余地大，有利于招聘到优秀人才，同时也节省了内部培训费用。

③外部招募也是一种很有效的交流方式，TS集团公司可以借此机会宣传本企业，在员工、

客户和其他外界人士中树立良好的企业形象。

（2）随着企业的知名度越来越高，TS集团开始从组织内部寻找人才的原因：

随着公司的发展，由于公司内部人才充实，有条件从内部招募人才。况且，外部招募存在着

以下不足：

①筛选难度大，时间长；

②招募成本高，决策风险大；

③新员工进入角色慢，影响内部员工积极性。

公司采用内部招募方法具有以下优点：

①内部招聘的准确性高；

②内部招聘的员工适应快；

③内部招聘的激励性强；

④内部招聘费用较低。

2、2008 年3 月，著名的TZ 超市在H 市人才市场召开了专场招聘会，拟在H 市招聘15 名

销售部门经理。招聘当天，TZ 的招聘工作人员把H 市人才市场的二楼大厅布置的并井有条。

楼梯上贴着TZ超市的宣传画，二楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍TZ 资料的影碟。

负责招聘工作的邢女士说：“TZ 重视流程管理，招聘工作也不例外。我们在招聘时早己做