当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 表格/模板 > 表格类模板 > SQE年终绩效评估SQE年终绩效评估 时间过得真快，又是一年年终的绩效评估开始了，年终绩效的评估结果直接关系到每位辛苦工作一年的同仁的年终奖金的多少。对于SQE来说，你们的年终评估都做了哪些项目呢？你们对你们的年终评估是否有异议呢？你们认为你们的年终评估是否全面，有效，客观呢？下面我们来一起总结一下SQE年终绩效的评估项目，看一看你们是否得到年终合理的评估。 1.项目按时完成率- SQSU Results
SQE负责采购件的项目管理，保证采购件能够按照项目前期定义的各个阶段的时间节点完成相应的工作，保证项目准时走向SOP。项目的按时完成率是衡量SQE项目跟踪的时效性和有效性的重要指标，在年初，每个人都制定了自己的项目按时完成率，到了年终与目标做对比，看完成情况如何？
按照APQP5大阶段，将每个阶段的完成率加和取平均值就是你年终的项目按时完成率了哦。今年你的项目完成情况如何？是否达标？自己算算看咯
2.事故按时关闭率 Incident closed on time
SQE要负责所有量产后产品的质量，一旦出现质量问题，需要按照8D流程解决质量问题.
直至永久措施实施后，4周内产品质量稳定，没有事故重复发生，才算真正完成了质量事故的关闭。那么各位负责的零件的质量事故是不是按时关闭并没有重复发生了呢？
用你们已经关闭的质量事故除以年度事故总量，就是事故关闭率，这个关闭率与你年初制定的事故关闭率目标做对比，看你这一年是否达标了呢？
3. 事故C3M的降低 C3M Reduction
C3M是连续3个月事故总数的定义，是衡量供应商质量稳定状况指标，同时也是衡量SQE事故处理有效性的关键指数，计算一下本年度最后3个月一共出现了多少个质量事故？这就是你的C3M，与年初制定的目标做对比，是否完成目标？
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