美导下店服务流程

备注:利润=总业绩-总提成-手工提成-院装耗才-水电费-洗涤费用,店家最少要拥有50%的利润

4、新店教老板渲染品牌的话述,教美容师提前给顾客打预防针/老店让老板激发美容师的店销积极性

二、下店中

1、做好自我形象梳理

---化淡妆、给人大方得体、成熟、稳重、职业的感觉,做事扬长避短.

2、跟老板或店长做简短沟通确定方案无误(10分)

----以便更准确的了解店内情况,如:是否经常培训,了解核心美容师

3、和老板共同确定美容师奖励政策

4、让老板跟美容师开会介绍老师,突出奖励政策刺激美容师

5、注重自身的行为规范,树立良好的职业行象 (参考美导驻店行为规范—自始自终)

注意事项：

10个不问不准：

1、不问美容师工资，不能告诉美容师自己的工资。

2、不能告诉美容师我们自己的待遇，和购买产品的折扣。

3、不能说其他美容院的工资待遇，不能挖美容师。

4、不、、能帮美容师买产品。

5、不比美容师起得晚。

6、不能用美容院电话打私人电话。

7、不能和美容师去逛街。

8、不能随便承诺老板任何要求。

9、不要用手机上QQ

10、不穿露脐装。不坦胸露背。

三、培训与考核

1、良好的开场白----打响培训的第一炮

(以故事开场,提升美容师的激情,以赞美融入到他们的群体,让她们接受你)

2、培训产品必须抓重点系列,告诉他们你的培

训风格与特点

3、告诉他们考核要求—口试?笔试?

4、宣布考试的内容,实行一天一考制,以轻松的方式

严肃的告知美容师未考好的惩罚结果

5、如果是新店培训后做好客人目标分析,并将目标量化

6、告诉他们销售后的好处---宣布奖励政策

四、离店前

1、布置每周考试任务 2、做好销售跟踪表 3、再次明确任务差距,并做好激励 4、与老板沟通员工优、劣势,帮助员工做离店后的成长计划

离 店 后

1、做好与老板电话跟踪,做到3天1信,7天1电

2、关注美容师销售动态,做好粉丝培养 (发激励短信)

3、成功经验分享,提升美容师信心