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举例说明质量管理的八大原则

3项目质量管理原则的8大原则是如何与本书内容相结合的 以顾客为关注焦点

项目质量策划中的步骤实施:

⑴具体于识别顾客—受目标影响的人;

⑵确定顾客需求,开发满足顾客需求的产品特征;

⑶以某种逻辑方式的顾客需求的分类①表述的需求②真正的需求③感觉的需求④文化需求;

⑷按是否存在于合同环境中分类①合同环境中的顾客需求②非合同环境中的顾客需求

⑸项目质量目标与顾客需求之间的关系讨论

领导作用

把握组织前进的方向;建立健全组织;配备人才,建立行为标准管理目标,完善绩效方案;制定计划;指挥,执行计划并检查执行情况;控制协调,培训培养人才,带领被领导者受到收益。

全员参与

在项目质量管理中,人是最为重要的因素,全面质量管理的基本思想,强调用人的质量来保证工作质量,开展质量教育是项目质量管理的出发点,也是企业竞争力的源泉,更是进行项目质量管理的基础和先决条件。特别是领导干部注重方针目标管理及全面质量管理工作;技术和管理人员注重工序质量控制,质量管理方法及检验和分析工作内容;作业人员注重质量数据,质量管理工具的应用及实际操作过程。以上不同性质工作内容的人员共同工作,构成一个标准化的质量管理模式,有利于各工艺的控制,有利于提高项目质量,有利于提高经济效益,推动全面发展。

过程方法

重点在于项目质量控制方法,简而言之,基本方法:直方图分析法,数值分析法,动态分析法,进而推算到工序能力分析,每一道工序质量的优劣,最终影响了项目质量,以工序能力图展示工序能力的高低,了解工序过程保证项目质量的功能,紧接着以因果分析图和排列图各个影响因素。在进行控制图分析中,以

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