安全生产风险管理体系访谈问题集

安全生产风险管理体系外审技巧

安全生产风险管理体系访谈问题集

1、 安全生产风险管理体系有哪些本质要求？

答：安全生产风险管理体系的本质要求有三点：

1) 风险管理的要求。体系是以识别危害、评估风险为基础的，采用的安全管理方法、安全技术措施均以风险为导向，针对现场实际存在的风险进行管理和控制，以实现安全的目的，所以要全面识别风险，不偏不倚的评价风险，有针对性的制定、落实措施控制风险。

2) 管理“落地”的要求。体系用以控制风险的重要手段和方法，需要固化在各项标准当中，以规范化的管理、标准化的作业来控制各类风险，在体系建设和运行过程中必须要完善体系要求的管理标准，严格执行标准。

3) 持续改进的要求。体系建设是一个长期的过程，现阶段的管理、人员、设备等条件需要不断的改进以满足体系要求，再者体系的要求也在不断提高，需要根据PDCA循环的原则不断完善，达到持续改进的目标。

2、 什么是PDCA循环？体系如何实现持续改进？

答：PDCA是英文Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（改进）

的缩写，其中:

P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划。

D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容。

C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题。

A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现。

安全生产风险管理体系从各要素的管理到体系的建设和运转，都是通过周而复始的顺序执行“计划、执行、检查、改进”活动，实现安全生产管理水平的持续改进和提升。安全生产风险管理实施PDCA循环过程，就应该做到：确定安全生产风险管理目标，制订安全生产风险评估实施方案；实施评估方案及工程控制；对评估过程和情况及时进行监督、测量和评价，检查与纠正实施方案；对评估效果和存在问题进行总结和评审，提出下一轮循环持续改进的措施。

3、 建立和实施安全生产风险管理体系为什么要“横向到边，纵向到底”？ 答：安全管理是一个系统性的工程。任何工作，不管大小、不管领域对安全生产都存在直接或间接的影响，任何一个短板都影响整个安全的局面。要确保安全，就必须确保各方面工作都得到有效的管理。因此，要进一步扩大安全生产风险管理体系的建设和实施范围。要横向到边、纵向到底，体系建设要延伸到基建工程、电力营销、信息、通信、承包商等领域，也要在各县级供电子公司领域全面启动。要强化风险管理，重点解决风险控制措施如何落地的问题。按照电网风险、设备风险、作业风险、环境与职业健康风险评估方法，全面开展各类风险评估工作，并应用风险评估结果指导电网规划建设、大修技改、运行维护等日常安全生产工作，切实实现风险控制的落地，真正融入风险管理的理念，提高安全生产风险管理的整体水平。

4、 如何理解体系建设是一个长期的过程？