石化企业设备管理与维修模式的探讨

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石化企业设备管理与维修模式的探讨

庄永福

!天津石化公司设备管理处"天津

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我

国石油化工生产企业的高速

’"(定期检查各种设备#以早期发现设备劣化和预测故障发生!

’#(组织设备维护保养#避免发生设备故障#对早期发现的故障随时进行调整和维修!

同时#设备选型强调标准化#强调预防维修和故障维修并重!预防维修随后勤学的发展而发展起来的#后勤学应用范围极广泛#涉及各种资源的整个周期过程#包括系统管理"系统设计与开发"生产支援"流通过程的管理与服务!后勤学以追求产品"机构"程序"设备等周期性成本的经济性为目的#着重于全过程的后勤学支援#是综合了经营管理"工程学及其他技术科学学科技术方法的一门综合工程学!预防维修是保证上述特点"实施后勤学的一个重要环节!

设备综合工程学的特点是&’"(以追求设备寿命周期费用最经济"设备综合效率最佳为目的)

’#(从工程技术#财务经济和组织管理三方面对设备进行综合管理)

’’(强调研究设备的可靠性与维修性)

’&(用系统论观点对设备进行一生管理)

’((注重设备的设计"使用"费用的信息反馈!

设备综合工程学对传统的设备管理观念有很大冲击#在全世界引起了极大关注#在企业得到了广泛的推行!

发展!新技术新设备的研制和引进越来越多!在多年的生产实践中!我们发现单纯依靠引进新技术"新设备#往往达不到预期的效果!为适应新的生产条件#引进或建立适合自身条件的先进的管理模式同样重要!

自从工业革命以来#工业发达国家不断地寻求和创立新的"先进的管理理论#设备管理与维修方面也随之不断发展#从原始的$事后维修%#相继出现了$预防维修%"修%"

$设备综合管理%"

$可靠性维

$全面设备维护%"

$适时管理%和$风险检