业务员绩效考核办法
为加强经营管理,体现能者多劳的原则,充分调动业务员的工作积极性,促进企业快速健康发展。制定本考核办法。
一、业务员工资结构
业务的工资由基薪、绩效工资、业绩提成三部分组成: 1、正式业务员工资=基薪+绩效工资+业绩提成。 2、业务员试用期工资=1000元+业绩提成; 二、业务员工资标准
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三、业务员基薪调整办法
1、正式业务员连续三个月未达成销售额1.5万元,自第四个月起执行试用业务员工资标准。
2、业务员第一个月达成销售额2万,第二个月直接转为正式业务员 3、业务员连续五个月以上未达成1.5万元的,自第六月自动离职, 四、业绩提成 1、业务提成比例 业务经理
(1)销售提成比例 (2)销售提成比例(3)销售提成比例
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