当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工程科技 > 能源/化工 > xx电厂一期工程达标及创优工作规划全面陈述了2*600MW超临界火电机组达标及创优的要求、组织及技术、管理措施方法。
XX电厂一期工程 达标及创优质工程工作规划
一、 总 则
1．1 为了确保XX电厂一期（2×660MW）工程的建设质量与移交水平，在工程建设过程中严格落实XX集团公司关于“五确认一兑现管理要求”和《火电机组节能降耗指导意见》、《热效率为核心的管理指导意见》、《XX集团公司火电机组能耗指标分析指导意见》三个文件精神,严格落实火电机组二十五项反措的要求,严格按照《电力工程达标考核管理办法》及《火电机组达标考核标准》组织工程建设的各项工作,对机组达标投产的八项必备条件和六大考核项目的具体要求得以在工程建设全过程中得到认真仔细的贯彻执行,实现工程建设过程达标、高水平投产移交，实现XX电厂发电机组运行的可靠性、安全性和经济性。经与本工程的施工、调试、生产、制造、设计和监理等单位充分协商，特制定本规划，作为各单位编制创优规划的指导性文件。 1．2 创优工作应贯彻“以提高机组的技术经济指标为核心；以保证机组长周期安全运行为目的；以实现基建过程达标创优为基础；以“工艺革命”为突破口，促进工程总体质量上台阶”的指导思想，求真务实，防止走过场。 1．3 依据中国电力企业联合会《电力工程达标投产考核管理办法》（2006年版）、《中国电力工程优质工程评选办法》（2008版）、XX集团公司《工程质量管理办法》及XX省公司《工程质量管理实施办法》要求，XX电厂筹建处组织成立专门的工程创优及达标投产工作领导小组，负责本工程达标及创优工作的全面组织和协调，负责组织自检初检和预检的审报工作。
1．4 本规划涉及到的某些制度性约束条款是XX电厂筹建处工程管理制度的补充，是建设、监理、质监站、达标创优办等有关部门监督、检查创优
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