当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 总结/汇报 > 工作总结/汇报 > 质量管理年终工作总结求真务实搞管理，过程控制抓落实
---质量管理工作专题报告
（２０10年2月10日）
吕 斌
尊敬的各位领导、同志们：
受大会委托，我就2009年质量管理工作及2010年质量管理工作要点向大会作以报告，请大家审议。
第一部分 2009年质量管理工作回顾
2009年公司以科学发展观重要思想为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，围绕局质量管理工作的各项任务和总体要求，积极贯彻，认真部署。具体的工作思路是：以质量安全是社会和谐的基础为指导，以“三合一”体系认证为主线，继续加强基础管理、强化教育培训，严格“三检”制度，规范操作，纠正虚浮作风，全面落实质量管理责任制，加大监管力度，提高公司的整体质量水平，努力创建名优工程。在上级单位的大力支持和领导下，通过全体干部职工的共同努力，公司在建工程质量优良，管理人员质量意识不断提高，过程控制手段不断强化，质量管理体系持续有效运行，承建的公伯峡水电站工程荣获二00九年度国家优质工程金奖，公司被评为局二00九年度质量管理先进单位。
一、精心组织部署，狠抓基础管理
按照局2009年质量管理工作指导思想，结合公司的实际情况，制定了《2009年公司质量管理工作计划》，主要强调九个方面的内容，一是强化质量意识，全面夯实质量责任；二是积极进行质量培训，强力
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