餐饮部员工考核表

员工绩效评价表

单位名称： 一渡假日酒店 填表时间 2010 年 07月 18 日

被评价者姓名评价者姓名评价时间

白爱军

部门：部门：

餐饮部

职务职务

领班

2010年05月11日 ～ 2010年07月18日

评 价 尺 度 及 分 数

优秀（4分）良好（3分）一般（2分）差（1分）

自我评价下级评价上级评价

细则总分值

同事评价10%15%40%3.43良好的品德修养，坚持原则0.30.531.41.2

3.53仪容仪表干净整洁0.40.531.41.2

3.6坚持原则，做好本职工作0.40.61.41.2

3.83能虚心主动学习业务知识0.30.531.41.6

4待人有礼貌，服务周到0.40.61.41.6

3.9待人热情，工作热忱0.30.61.41.6

3.45敢于和勇于承担责任0.40.451.41.2

3.53遵守酒店的各项规章制度0.40.531.41.2

3.6具有良好的团队协作意识0.40.61.41.2

3.6对工作认真负责0.40.61.41.2

4掌握相关业务知识0.40.61.41.6

3.9熟练掌握本岗位的相关技能0.30.61.41.6

1.6能讲基本的英语口语用语0.20.30.70.4

2.85能及时吸收新的知识0.20.451.40.8

3.05能熟练应用计算机0.40.451.40.8

3.2一定的语言组织和表达能力0.40.61.40.83.533.133.333.43.93.753.283.53.43

8.313.3234.330.486.32

Ⅰ。出勤：迟到/早退＿次×0.5+旷工＿天×2+事假＿天×0.4+病假＿天×0.2=＿＿分Ⅱ。处罚：警告＿次×1+小过＿次×3+大过＿次×9=＿＿分Ⅲ。奖励：表扬＿次×1+小功＿次×3+大功＿次×9=＿＿分总计－Ⅰ－Ⅱ+Ⅲ=＿＿分

□A.90分以上 □B.70---89分 □C.40—69分 □D.40分以下有自己处理事情的思维方式能够起到带头表率作用较强的沟通和交际能力一定的组织、管理、协调能力工作目标能按时。按计划完成

有较强的工作效率服务质量好有一定的创新能力节约成本，节约酒店资源

评价项目

品德修养仪表仪容坚持原则谦虚好学礼貌待人热情度责任感纪律性团队协作认真度相关业务知识相关专业知识外语知识获取新知识能力计算机应用知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理、协调工作目标达成工作效率工作质量工作创新能力工作成本控制总 计出勤及奖惩总分：评价等级评价者意见：行政部意见：总经理意见：

个人素质工作态度专业知识工作能力工作成果

0.40.40.20.20.30.30.30.30.30.530.530.530.60.60.450.380.60.531.41.41.41.41.41.41.41.41.41.20.81.21.21.61.61.21.21.2

部门经理意见：主管副总意见：

备注：□A：升职或加薪 □B：维持不变或转正 □C提出书面警告 □D劝退、辞退、开除