
海南省酒店员工激励机制分析与研究
摘要:目前我国酒店行业竞争十分激励,呈现白热化状态。海
南省由于其地理位置优势以及丰富的旅游资源,酒店产业的发展也
十分发达,竞争尤其激烈。在这种状况下,为了提高竞争力,海南
酒店建立健全机制体系是十分必要的,对员工激励机制的完善是其
中一项十分重要的内容。本文首先论述了酒店员工激励机制的内
涵,继而分析了海南酒店员工激励机制的现状和问题,最后本文针
对这些问题提出了具体的解决措施。
关键词:酒店员工;激励机制;海南
1.酒店员工激励机制的内涵
激励,指的是组织使用一些外部诱因,比如适当的工作环境和外
部奖酬形式等来激发员工的积极性与创造性,以特定的行为规范以
及惩罚性措施,依靠信息沟通,来激发、保持、引导以及规范组织
成员的语言和行为,使组织成员产生一种内在的动力,向预定目标
奋进的心理过程。使组织成员自觉自愿地开展工作,并实现良好绩
效,以此促进组织及其成员系统活动目标的实现[1]。
酒店员工激励有着十分丰富的内涵,包括酒店通过合理的奖酬、
晋升以及优化工作环境等形式来激发员工的工作积极性,并采用一
定的惩罚措施以及规章制度来规范酒店员工的语言和行为,使他们
自觉朝酒店全局目标靠拢,并实现自我价值的过程。
2.海南酒店员工激励机制的现状和问题
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