2015目标责任书
为认真贯彻落实公司2015年度工作任务,进一步强化工作目标管理,特制订本责任书。 一、考核周期:2015年 1月 1 日—2015年12月31 日

二、决定:2015年的销售及拓展目标如下:
备注:按年度考核,以月度、季度完成情况为依据; 三、业务人员职责
1、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标; 2、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成; 3、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行; 4、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

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