仓库规划图

5合格物料与不合格物料不能混放在一起.所有原材料、半成品、成品要有相应的明确标识,而且必须要有可追溯性.物料不能超高堆放(按文件中的规定).作业现场不能有过期失效文件.文件资料要分类清晰,易于查找.所有受控文件不得有撕烂、残缺、涂改现象.作业区环境卫生、产品标识等作业区物料堆放整齐，无垃圾死角。物品存放合理，有定位标识.作业区地面无杂物，脏物，作业台及四周干净整齐作业现场齐备相应的作业标准，操作规程，记录报表等作业人员仪表整洁，行为规范，较强自律性.上班时间无谈天、说笑、看杂志、打瞌睡、吃零食行为。防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。杜绝污液流在地面。安全所有设备操作人员都要按正确的方法及作业指引操作.对设备进行维修时要停机并切断电源.严禁无防护措施的超高作业。要对设备定期进行保养及安全检查.车间相应地方要配备有消防器材.消防通道要保持畅通无阻.节约生产中可回收利用的物料要进行回收再利用.白天不必要开灯的工作区应尽量不开.严禁设备长期空转.作废失效的文件可回收作打/复印纸的尽量回收利用.用水过后要关紧水龙头.

（注：具体稽查内容依稽查表及现场稽查人员所作判断为准！）

以上为7S稽核的主要内容,望公司各部门人员严格恪守规定。

,如有违反以上规定的,将分别给予如下处罚:

1每人(以月为单位)第1次违规扣当月工资10元,第2次扣20元,第3次扣30元,按重复违规次数依次加倍扣款.

2如本部门(以月为单位)合计出现3次违规的扣其部门主管当月工资10元,出现6次违规的扣20元,…依次类推.

3如牵连有间接违规人的,每次扣当月工资5元 (例:办公室发现有1名职员穿托鞋上班,扣违规职员当月工资10元,扣当班保安5

4当违规人不知道7S稽核内容，且经调查寻问属实的，所有罚款由当班主管承担。

5特殊处理:如出现重大违规行为(比如打架,偷盗等,将按其情节轻重给予相应的处罚.