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企业常用的几种招聘渠道及分析

10种招聘渠道分析

招聘渠

细分

道分类

优点

缺点

整体分析

花费较少 竞争力比较大,相对

时刻保持与校方就业办学校组织招

信誉度等方面都有的很多其它企业也

联系,随时准备参加 聘会

所保障 在疯狂招人

校企联合专

足

场

人数能得到极大满

也提高企业知名度

花费可能要相应大最好在校方准备招聘会一点 前期举行

媒体广

告招聘

是比较适合企业招聘的一种方式

报纸

时效性好 传播范围广

花费相对较大

点击率不高的情况下可

企业网站招这是花钱最少的招但网站的点击率是以作为一种守株待兔的

聘方式 关键 方式,点击率较高人群适聘

合那可行性就高多了.

网络招聘

专业人才网

广,主要适合招聘花费较高

络

对象是年轻人

信息传播范围较

这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全球。

传推广力度的影响,现场招

不合格人员,控制常用于招聘一般型人才

求职者的数量和质聘会 大型招聘会

应聘者的数量和质

量难以有效保证 现场

量

人才市场现总体上效率比较

受到展会主办方宣

高,可以快速淘汰场招聘

猎头公猎头公司司招聘

招聘

利用其储备人才因为猎头主要面向的对库、关系网络,在收费比较高,通常为象是企业中高层管理人短期内快速、主动、被猎成功人员年薪员和企业需要的特殊人定向寻找企业所需的20~30% 才,其具体操作基本上是要的人才 由企业高管直接负责

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