8种常见人力资源招聘渠道分析比较及详细分析

九头马企业咨询管理有限公司

招聘渠道分析比较表渠道类别企业网站花费最少 1、可随时发布招聘信息； 2、发布后管理方便； 3、受众面广； 4、周期长、简历数量大； 5、花费较低。人群针对性强

优势点击率是关键

劣势

整体分析及使用建议点击率不高的情况下可以作为一种守株待兔的方式,点击率较高人群适合可行性就高多了。

网络招聘

招聘网站

1、简历筛选量大； 1、一般岗位可首选此渠道发布，如果刊登一周后发现效 2、应试率较低，岗位针对性不强。果不够理想，可考虑其他方式。 2、不太适合资深专业人员和高级管理岗位。 1、一般不太提倡此种招聘方式； 2、人力资源方面职位的招聘，可偿试人力资源论坛发贴。

相关论坛等 QQ群发信息学校信息栏海报

1、需要一定的人力和时间； 2、诚信度不太高。

花费很少

不够正规，没有校方的肯定与支持。大四上学期中旬，即9-10月份实施比较合适。竞争力比较大，知名企业、大企业更 1、时刻保持与校方就业办联系，随时准备参加；占优势。 2、有时效性，一般是每年11月至次年1月。 1、适合批量招聘；花费相对较大，对知名企业、大企业 2、最好在校方准备招聘会前期举行；批量招聘更适用。 3、需要做一些企业宣传的准备工作。 1、花费较高，要投入一定的人力和场地； 1、适用于一般型人才的招聘； 2、有效周期短； 2、如果没有大量的岗位需求和合适的大型招聘会(如每 3、受展会主办方宣传推广力度影年春季的大型招聘会),建议不参加。响，求职者的数量和质量难以有效保证。

校园招聘

学校组织招聘会

花费很少

校企业联合专场

人数能得到极大满足，也提高企业知名度

大型招聘会现场招聘会人才市场招聘会

效率较高，可快速淘汰不合试的人选，控制应聘者的数量和质量；

九头马企业咨询管理有限公司

8种常见人力资源招聘渠道分析比较及详细分析