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格力地产营运能力分析报告

格力地产营运能力分析

格力地产营运能力分析

营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。下面以具体指标来分析格力地产的营运能力:

格力地产营运能力指标分析

(1)存货周转率

存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性, 控制失败会导致成本过度, 作为格力地产的主要资产, 存货的管理更是举足轻重。格力地产的存货周转率偏低,仅仅为0.05,会导致很多存货囤积(见表

1)。该指标过小, 则发生跌价损失的风险较大。因此, 存货周转率的波动幅度不在正常范围, 应该提高存货管理水平和资产利用效率, 注重获取优质项目, 加快项目的开发速度, 提高资金利用效率, 充分发挥规模效应, 保持适度的增长速度。

表1 格力地产2012-2013年存货周转率

(2)应收账款周转率

年份

2012 2013

近几年来格力的应收账款周转率有了较大幅度的上升( 见表2) , 说明格力地产有较严格的信用政策和收账政策的有效实施。 表2 格力地产2012-2013年应收账款周转率

年份

应收账款周转率 2012 236.87 2013 250.64

(3) 总资产周转率

总资产周转率取决于每一项资产周转率的高低, 该指标( 见图

3) 近年的上升趋势,但是明显还是偏低,格力地产的总资产周转率慢说明格力地产没有充分的使用的固定资产利用率和管理效率,销售能力不强,格力应该尽快找出原因提高销售水平。

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