结合波特的地区竞争优势理论以及相关的人力资源管理知识

结合波特的地区竞争优势理论以及相关的人力资源管理知识，论述人才竞争力培育 从区域竞争优势理论看企业人才竞争力培育

加入WTO后，中国企业越来越多的融入到世界大市场中。原先只听到“狼嚎”的中国企业，转眼就已置身于“狼群”之中。不强的中国企业如何谋求竞争优势？如何“与狼共舞”？

2005年浙江省政府曾惹出一段争议，争议缘起政府出资数十万元对民营企业老板进行培训，而这些老板中不乏亿万富翁。新闻一曝光，在社会上引起极大的反响，老百姓纷纷指责政府“民营老板消费政府买单”。浙江省政府的用意何在？

波特的区域竞争优势理论可以作出解释。区域竞争优势理论指出，一个国家的国际竞争优势受四个关键因素影响：⑴生产要素：指自然资源、自然条件、劳动力、资本、人才、科研等； ⑵国内需求；⑶相关的支持产业；⑷企业战略、结构和竞争；另外还有一个影响以上四个因素发挥作用的“政府支持”因素。上述几个方面因素相互影响、相互作用，共同构成了一个动态的激励创新的竞争环境，继而产生一些在国际市场上具有竞争力的优势产业。

因此，浙江省政府此举并不是为了拍民营企业家的“马屁”，而是政府发挥了培养和造就企业家、提高企业家素质的职能。通过发挥“政府支持”这一因素的促进作用，促使企业家这一“生产要素”提高素质，提高企业家把握市场的能力，从而实现企业竞争优势乃至产业优势的提升。

说到企业的竞争优势，不能不提企业的“核心竞争力”。对企业核心竞争力。有资料这么描述：企业的核心竞争力就是企业的核心能力，是企业获取和配置资源，以形成并保持竞争优势的能力，是以知识、技术为基础的综合能力。它表现为两种的能力：一是企业获取信息、知识、技术及相关资源并将其集成，转化为企业核心技术、核心产品并获得竞争优势的能力；二是企业组织、调动各生产要素进行生产，使各职能、各环节、各系统处于协调统一、高效运转并动态适应环境变化的能力。很显然，支撑以上这些能力的是企业的人才。“皮之不存，毛将焉附”，因此人才是企业“核心竞争力”的核心，企业的核心竞争力归根结底就是人才竞争力。因此美国钢铁大王卡内基才有那句名言：“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。”

因此建立竞争优势的根本，就是要培育人才竞争力。