当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 资格考试/认证 > 其它考试 > 人力资源管理师三级历届高频率简答题汇总人力资源管理师三级历届高频率简答题汇总
一、简述工作岗位分析的作用。P3
岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。
岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。
岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。 岗位分析是企业制定有效的人力资源计划，进行人才预测的重要前提。
岗位分析是岗位评价的基础。
二、简述企业定员管理的作用 P26
合理的劳动定员是企业用人的科学标准；
合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础；
科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据；
先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。
三、 简述工作扩大化与工作丰富化的区别。P17
工作扩大化和工作丰富化都属于改进岗位设计的重要方法，但前者是通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容形式和手段发生变更（改变工作范围）；而后者是通过岗位工作内容的充实，使岗位的工作变得丰富多彩，更有利于员工的身心健康，促使员工的综合素质逐步提高，全面地发展（改变工作性质）。
四、简述“5S”活动的内涵。P101
整理。改善和增加作业面积；使现场无杂物，行道通畅，提高工作
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