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公司员工绩效考核办法
第一章 总 则
第一条 为全面、客观、公正、合理地考核公司员工的业绩，加强对员工的指导、监督、激励与约束，确保公司年度科研、生产、经营管理目标的实现。根据上级有关文件精神和公司员工管理的有关要求，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法所指的员工包括高管层领导、中层干部、基层领导、班组长和一般员工。
第三条 公司的员工绩效考核归口人力资源部管理并组织实施，经营计划部、财务部、质量管理部、企业文化部、技术安全部、党委工作部、纪监审法部配合。
第二章 组织机构及职责
第四条 考核机构及职责。
一、成立员工绩效考核办公室 主 任：主管人力资源工作的公司领导 副主任：人力资源部长
成 员：经营计划部、财务部、质量管理部、企业文化部、技术安全部、党委工作部、纪监审法部的负责人及相关人员。
二、职责
1.负责制定与修订员工绩效考核办法；
2.负责组织实施员工绩效考核工作；收集、汇总、初步审查各项考核资料及考核结果，提交领导小组审核；
3.负责仲裁员工对绩效考核的申诉；
4.根据考核结果，提出奖惩建议，提交厂务会审定。
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